Dr. Nicolas Chevrier, psychologue
Directeur Clinique

Formation et expérience                                                                        

Diplômé de l’Université du Québec à Montréal, M. Chevrier y obtient une Maîtrise en psychologie clinique. Il a eu l’occasion de pratiquer à la Clinique de Verdun de l’Hôpital Douglas et pour de nombreuses entreprises canadiennes dans le cadre d’une entente de service avec un programme d’aide au personnel.

Après plusieurs années de travail clinique dans une clinique médicale de Ville St-Laurent, il déplace ses activités vers le Vieux-Montréal en 2004. Il complète ensuite un doctorat en psychologie du travail et des organisations. Sa thèse de Doctorat (Ph.D.), en psychologie organisationnelle, porte sur l'évaluation de l’épuisement professionnel(le burnout).

Depuis 2005, il est l'un des représentants élus de la région de Montréal au conseil d'administration de l'Ordre des Psychologues du Québec (OPQ).

Le Dr. Chevrier fait, à l'occasion, des apparitions dans les médias. Ces interventions ontpour but de vulgariser les principes scientifiquement reconnus qui sous-tendent l'intervention des psychologues.

Description de sa pratique                                                                    

Sa pratique se divise en deux type d'activités, les interventions individuelles (psychothérapie) et des interventions organisationnelles.

Sa pratique clinique individuelle s’adresse tant aux individus qui souffrent d'épuisement professionnel, qu'à des individus qui vivent des difficultés au travail.  Sa pratique adresse également des difficultés autres (trouble panique, anxiété, obsessions, phobies, peurs, dépression, colères, événement traumatique, affirmation de soi, idées suicidaires, ..etc.) ou d’un sentiment de détresse plus diffus, dès notre première rencontre, je tenterai de vous aider à trouver des pistes de solution.

Les interventions organisationnelles ont pour objectif la santé psychologique des employés. Ces interventions ont lieu à plusieurs niveaux, dans différents contextes et pour différentes raisons. Même si l'objectif reste toujours le même, les raisons pour entreprendre une évaluation ou une intervention sont différentes; situation de crise, conflit entre employés, employé problématique, épidémie d'épuisement professionnel.  

Méthodes d’intervention                                                                        

Le travail thérapeutique s'effectue selon l'approche cognitivo-comportementale ou TCC (thérapie comportementale-cognitive). 
Cette approche postule que les changements chez l’individu passent 
d'abord par une bonne gestion des pensées, des comportements et des émotions
dans la vie de tous les jours. L'intervention se place dans le présent
et est centrée sur le changement par l'amélioration de la qualité de vie. L'approche systémique est également utilisé dans le cadre des interventions organisationnelles.

Autres services                                                                                        

Il offre également des formations à des groupes et des associations, notamment concernant les différents aspects de l’épuisement professionnel (burnout) et de la santé psychologique au travail. Il effectue également des interventions en situation de crise (vols, agressions, décès, suicide...etc.).

Interventions médias                                                                               

 



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